Lucrarea de faţă îşi propune să prezinte o metodologie pe baza căreia să se facă restructurarea firmelor, în scopul diminuării efectelor crizei şi al obţinerii de rezultate economice satisfăcătoare.

în acest sens, restructurarea firmelor este bine să fie făcută pe baza: principiilor, competenţelor şi priceperii de a crea valori; complementarităţii şi diversităţii activităţilor; existenţei unui portofoliu de activităţi; externalizării; filializării; globalizării; atomizării, nuclealizării şi descentralizării; dematerializării; transversalizării; terţializării şi socializării; coalizării; transferării creaţiei de valori la domiciliul executantului.
Structurată în cinci capitole, lucrarea se adresează atât managerilor care conduc procesul restructurării şi mai apoi al construcţiei reţelei de firme, cât şi cercetătorilor, cadrelor didactice şi studenţilor care se pregătesc în domeniul managementului.