Managementul resurselor umane constituie un şantier vast explorat insuficient. Managerii se mulţumesc încă prea adesea să se limiteze la stricta administrare a personalului: gestiunea plăţilor, a absenţelor, a concediilor, a pensionărilor şi a mobilităţii. Cu toate acestea, căutarea celei mai bune adecvări posibile între nevoile unei organizaţii şi resursele sale umane are un rol primordial.
Această carte oferă o panoramă clară şi sintetică a noilor abordări din domeniul managementului resurselor umane în cadrul organizaţiilor. Ea permite o asimilare facilă a noţiunilor de: competenţe, calitate, management previzional al locurilor de muncă şi competenţelor, mobilitate, experienţă profesională, formare şi evaluare.
Nu numai şcoala are caracter formator, ci şi locul de muncă, ambele surse dovedindu-se esenţiale atât pentru productivitate, cât şi pentru emanciparea oamenilor.