5 CUPRINS PREFACE ...................................................................................................... 9 FOREWORD ............................................................................................... 13 CAPITOLUL 1 IMPORTANȚA PROCESULUI DE LEADERSHIP ÎN ÎNTREPRINDERILE MICI ȘI MIJLOCII .................................................................................................... 15 1.1. ABORDAREA CONCEPTUALĂ A ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII ..........15 1.1.1. Abordări calitative ale caracteristicilor unei întreprinderi mici și mijlocii ...........................................................................................................16 1.1.2. Abordări cantitative ale caracteristicilor unei întreprinderi mici și mijlocii ...........................................................................................................17 1.2. ASPECTE ALE ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII ÎN ȚĂRILE MEMBRE ALE UNIUNII EUROPENE ....................................................................................22 1.2.1. Inițiativa „Small Business Act” pentru Europa ....................................22 1.2.2. Uniunea Europeană, o Uniune a întreprinderilor mici și mijlocii........24 1.3. ASPECTE ALE ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII ÎN AFARA UNIUNII EUROPENE .................................................................................................31 1.3.1. Întreprinderile mici și mijlocii din Canada și Statele Unite ale Americii .........................................................................................................31 1.3.2. Întreprinderile mici și mijlocii din Africa .............................................31 1.3.3. Întreprinderile mici și mijlocii din Asia ................................................32 1.4. DIMENSIUNEA ONTOLOGICĂ A LEADERSHIP-ULUI .....................................33 1.4.1. Teoriile X și Y .......................................................................................40 1.4.2. Teoria LMX (teoria schimbului lider-membru) ....................................42 1.4.3. Teoria situațiilor..................................................................................45 1.5. STILURILE DE LEADERSHIP .........................................................................48 1.5.1. Leadership-ul situațional.....................................................................51 1.5.2. Leadership-ul tranzacțional.................................................................54 1.5.3. Leadership-ul transformațional...........................................................56 1.5.4. Leadership-ul carismatic .....................................................................62 1.5.5. Stilurile comportamentale de leadership: autocrat, democrat, laissezfaire ...............................................................................................................64 6 CAPITOLUL 2 ABORDĂRI ALE ROLULUI LIDERULUI ÎN ANSAMBLUL................................... 68 SISTEMULUI DE LEADERSHIP ...................................................................... 68 2.1. FACTORI CE INFLUENȚEAZĂ SUCCESUL ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII .....................................................................................................68 2.2. RESURSELE UMANE: FACTOR DE SUCCES PENTRU DEZVOLTAREA ȘI PROGRESUL ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII..............................................................81 2.3. PERSONALITATEA ANTREPRENORULUI ȘI LEADERSHIP-UL ÎN ÎNTREPRINDERILE MICI ȘI MIJLOCII .........................................................................................86 2.4. RELAȚIA DINTRE PUTERE ȘI LEADERSHIP.................................................. 105 2.5. IPOTEZELE ȘTIINȚIFICE ALE CERCETĂRII PROCESULUI DE LEADERSHIP ÎN ÎNTREPRINDERILE MICI ȘI MIJLOCII ........................................................... 113 CAPITOLUL 3 ABORDARE COMPARATIVĂ A STILURILOR DE LEADERSHIP ÎN ÎNTREPRINDERILE MICI ȘI MIJLOCII DIN ROMÂNIA ȘI DIN OLANDA ........... 118 3.1. OBIECTIVELE CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE ...................................................... 118 3.2. EȘANTIONUL CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE ...................................................... 119 3.2.1. Eșantionul cercetării științifice pentru întreprinderile mici și mijlocii din România ......................................................................................................120 3.2.2. Eșantionul cercetării științifice pentru întreprinderile mici și mijlocii din Olanda .........................................................................................................127 3.3. ÎNTREBĂRILE CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE ...................................................... 131 3.4. REZULTATELE CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE ..................................................... 135 3.4.1. Analiza particularităților stilurilor de leadership ale proprietarilor de IMM-uri din România ..................................................................................135 3.4.2. Particularitățile stilurilor de leadership practicate de proprietarii de IMM-uri din Olanda .....................................................................................140 3.5. CONCLUZIILE CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE COMPARATIVE ALE STILURILOR DE LEADERSHIP ÎNTRE ROMÂNIA ȘI OLANDA ................................................. 156 7 CAPITOLUL 4 IMPACTUL STILULUI DE LEADERSHIP ASUPRA PERFORMANȚELOR ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII DIN ROMÂNIA................................. 159 4.1. OBIECTIVELE CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE ...................................................... 159 4.2. MODELUL CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE A IMPACTULUI STILULUI DE LEADERSHIP ASUPRA PERFORMANȚELOR ÎNTREPRINDERILOR MICI ȘI MIJLOCII............. 159 4.3. METODOLOGIA CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE .................................................. 160 4.3.1. Eșantionul cercetării științifice..........................................................161 4.3.2. Rezultatele cercetării relației dintre stilul de leadership și performanța întreprinderilor mici și mijlocii din România ...............................................161 4.4. VALIDAREA IPOTEZELOR CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE REFERITOARE LA IMPACTUL STILULUI DE LEADERSHIP ASUPRA PERFORMANȚEI FIRMEI........................ 191 4.5. MODELUL DE LEADERSHIP DIN ÎNTREPRINDERILE MICI ȘI MIJLOCII DIN ROMÂNIA ................................................................................................ 202 CONCLUZII ȘI DEZVOLTĂRI ULTERIOARE ................................................... 207 BIBLIOGRAFIE .......................................................................................... 219