Cu un Cuvânt înainte semnat de Anca Florea, partener Trend Consult, reprezentant oficial în România al programelor de siguranță psihologică dezvoltate de Amy Edmondson.

Scrisă pentru lideri și echipe, „Organizația fără teamă” este un ghid practic pentru crearea unor culturi bazate pe siguranță psihologică, în care cunoașterea și inovația înfloresc datorită faptului că angajații se simt încurajați să contribuie cu ideile lor.

Cartea oferă îndrumare și soluții acelor echipe sau organizații care doresc cu adevărat să aibă succes într-o economie modernă. Atunci când recrutăm talente suntem în căutare de inovație, creativitate și spontaneitate – dar la ce bun toate acestea dacă nimeni nu este încurajat să-și spună părerea?

Organizația fără teamă este o capodoperă modernă – utilă, etern valabilă și o lectură foarte agreabilă.

Robert Sutton, profesor la Stanford

Companiile depind de talent, dar - pentru multe motive - doar talentul nu mai este suficient pentru reușită. Aceasta este o carte pe care ar trebui să o citească și de care ar trebui să țină cont orice lider.

Daniel Pink, autor Când și Drive

Este o carte nu doar pentru mediul universitar, ci mai ales pentru noi, cei din companii, din organizații din sectorul privat sau cel public care avem nevoie de rezultate financiare de excepție și de o cultură care să atragă și să rețină talente.

Anca Florea, partener Trend Consult

Suntem încă dominați de mentalitatea adaptării în echipă sau a alinierii alături de ceilalți. Succesul, însă, necesită un flux continuu de idei noi, provocări noi și gândire critică, iar climatul de muncă nu trebuie să reducă la tăcere, să intimideze sau să ridiculizeze toate acestea.

Nu orice idee este bună, există desigur și idei proaste, iar disensiunile pot încetini lucrurile, dar discutarea lor este o parte esențială a procesului creativ. Oamenii trebuie să aibă voie să-și exprime gândurile încă neduse la capăt, să pună întrebări ciudate și să provoace momente de brainstorming; să trăiască într-un mediu în care greșelile sunt recunoscute și corectate și unde o idee deplasată poate deveni ceva revoluționar.

Amy C. Edmondson este profesor de Leadership și Management la Harvard Business School.

De-a lungul carierei a studiat formele de colaborare în medii caracterizate de nesiguranță și ambiguitate; a studiat totodată rolul siguranței psihologice în cazul lucrului în echipă, reușind prin lucrările sale să stimuleze cercetarea academică în domeniul managementului, al sănătății și al educației din ultimii 15 ani.

Este autoare a șapte volume și peste 75 de articole și studii de cazprintre care Teaming: How Organizations Learn, Innovate and Compete in the Knowledge Economy, 2012, Right Kind of Wrong, the Science of Failing Well, 2023.