Lucrarea se adresează studenţilor economişti, masteranzilor şi practicienilor interesaţi de o abordare interdisciplinară a organizaţiilor de comerţ, turism şi servicii, în viziunea managementului strategic. Metodologia pe care ea o conţine poate fi utilizată pentru elaborarea lucrărilor de seminar sau a celor de licenţă, dar şi pentru fundamentarea strategiei microeconomice a firmelor de comerţ, turism şi servicii. Testele finale sunt concepute în vederea pregătirii pentru seminare sau examene.

Partea I:
Metodologia de fundamentare a strategiei microeconomice
Capitole:
1.Analiza capabilitatii strategice a firmei
2.Analiza mediului extern si a influentelor lui asupra firmei
3.Analiza corelata a capabilitatii strategice si a mediului extern al firmei
Partea a II-a:
Studii de caz privind firmele de comert, turism, servicii, productie
Capitole:
1.Cazul "INTERNATIONAL" S.A. 2.Cazul "D&D" 3.Cazul "ORNAMENT-ART" S.R.L. 4.Cazul "I.R.D.GAZ ROMANIA" 5.Cazul "SAMILUX ROMANIA" 6.Cazul "CRYSTAL" S.R.L.
Partea a III-a:
Intrebari de control si teste grila
Capitole:
1.Cadrul conceptual al managementului strategic
2.Strategia, instrument general al managementului strategic
3.Analiza capabilitatii strategice a firmei de comert si turism
4.Analiza mediului extern
5.Analiza corelata a capabilitatii strategice si a mediului
6.tipurile de strategii
Lista tabelelor
Scheme si figuri folosite in lucrare.